¿Qué rendimiento han tenido nuestros clientes con DigDash Enterprise?

La misión de DigDash:
¡hacerle la vida más fácil! Nuestros dashboards dinámicos y ágiles le permiten gestionar sus datos de forma autónoma, utilizarlos de forma sencilla y compartirlos con sus colaboradores. Y todo ello, sin la ayuda de servicio informático.

Y en la vida real, ¿cómo funciona? A continuación se presentan algunos casos que ilustrarán concretamente cómo nuestros clientes utilizan los dashboards DigDash Enterprise:

 

¡consulte todos los testimonios de nuestros clientes!

Rueil Malmaison: «La puesta en marcha de una revisión de la gestión de RRHH»

Christine CARRACO, controladora de gestión del ayuntamiento de Rueil Malmaison, ha llevado el proyecto de puesta en marcha de una revisión de la gestión de RRHH que incluye un gran número de indicadores agrupados en 4 temas principales: la masa salarial, la plantilla, el absentismo, la formación.

Inicialmente extraída de Business Objects y procesada en Excel, la explotación de los datos se hizo rápidamente compleja de gestionar, «Había demasiado que gestionar, no podíamos seguir analizando los datos con tantas filas en un archivo de Excel», comenta.

La implementación de DigDash permitió la consolidación de los datos de varias fuentes y la automatización diaria de consultas para la extracción de datos de Business Object.
Así, los datos se actualizan diariamente en la parte financiera de los dashboards y mensualmente en el resto de los indicadores de RR.HH.

Ver el testimonio completo:

Ciudad de Rueil Malmaison | Dashboards recursos humanos

La Palette Rouge: «Acceso a un informe de actividad en tiempo real»

Después de haber lanzado un estudio de transformación digital, la Palette Rouge (LPR) decidió equiparse con un portal que permite a cada cliente acceder a su propio informe de actividad en tiempo real, de forma autónoma e interactiva.
Los indicadores monitorizados están relacionados principalmente con la trazabilidad de la información del flujo de palets.

«El punto fuerte de la solución DigDash Enterprise es la posibilidad de tener una visión interactiva y global de nuestras actividades, y al mismo tiempo poder entrar en el detalle si es necesario», dice Patrick SIGWALT, DSI en LPR.

LPR también ha aprovechado la complementariedad de DigDash con Business Object para realizar dashboards sintéticos. La capacidad de DigDash para administrar grandes volúmenes de datos ha demostrado ser especialmente útil para procesar la cantidad de información que manejan los clientes.

Hoy en día el portal es un éxito: los clientes han adoptado la herramienta, y se han dado cuenta de los beneficios reales generados. Además, esta solución, inicialmente orientada a los clientes, se ha transformado en una solución de monitorización interna.

Ver el testimonio completo:

La palette rouge | Informe de actividad en tiempo real

SAGE: «Acompañar los nuevos retos de los expertos contables»

Con cerca de 5.000 expertos contables como clientes, Sage se ha unido a medio camino a la evolución de la profesión, ahora más centrada en la consultoría y en la necesidad de mejorar la productividad. En este contexto, era necesaria una optimización de su solución de contabilidad y pago.

Sage se enfrentó a limitaciones que la obligaron a revisar su modelo operativo diario, concretamente unos plazos considerablemente reducidos para la transmisión de información a los clientes. Estos desean hacer un balance de su actividad de forma más regular y rápida.

La prioridad para Sage era encontrar un software que se pudiera integrar con el sistema existente. Esto resulta ser una de las principales fortalezas de DigDash Enterprise: «La sencillez del software DigDash Enterprise, la posibilidad de diseñar rápidamente los indicadores pero también la historia de la empresa nos convenció», explica Jean-Christophe Havas, presales consultant en SAGE.

Sage y DigDash trabajaron mano a mano para lograr el mejor resultado: «Construimos los diferentes indicadores conjuntamente. Los hemos clasificado para permitir a los usuarios conocer, por ejemplo, los expedientes al día y los que tienen riesgo, evaluar su progreso o también ver si los colaboradores están atrasados».

Descubrir el testimonio :

Sage | Integración de la etiqueta blanca de nuestra solución de dashboards

Volkswagen Financial Services: «Mejorar la gestión del rendimiento comercial»

Volkswagen Financial Services (VWFS) quería que sus KPI fueran accesibles a sus socios principales y la tradicional hoja de cálculo de Excel que utilizaban antes no les facilitaba la tarea.

Jean-Bernard Pollet, jefe del departamento de métodos comerciales, explica que antes de la llegada de la solución DigDash Enterprise, la integración de los datos y la gestión de los distintos archivos tenía que hacerse manualmente. Estas tareas, además de consumir mucho tiempo, no permitían poner los números a disposición de todos los colaboradores que los necesitaban.

Desde 2012, utilizan DigDash Enterprise para monitorizar sus indicadores de rendimiento «Hemos podido establecer indicadores muy sencillos y visuales. Están representados con un sistema de indicadores que permiten posicionarlos con relación a los objetivos fijados. A partir de ahora, los distribuidores pueden definir una estrategia coherente con estas indicaciones».

Descubrir el testimonio :

Volkswagen-VWFS | BI al servicio de desempeño de negocio

DigDash Enterprise se adapta a todo tipo de empresas y de problemáticas, para una lectura y transmisión simplificada de sus datos.

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    ¿Qué rendimiento han tenido nuestros clientes con DigDash Enterprise?

    La misión de DigDash:
    ¡hacerle la vida más fácil! Nuestros dashboards dinámicos y ágiles le permiten gestionar sus datos de forma autónoma, utilizarlos de forma sencilla y compartirlos con sus colaboradores. Y todo ello, sin la ayuda de servicio informático.

    Y en la vida real, ¿cómo funciona? A continuación se presentan algunos casos que ilustrarán concretamente cómo nuestros clientes utilizan los dashboards DigDash Enterprise:

     

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    Rueil Malmaison: «La puesta en marcha de una revisión de la gestión de RRHH»

    Christine CARRACO, controladora de gestión del ayuntamiento de Rueil Malmaison, ha llevado el proyecto de puesta en marcha de una revisión de la gestión de RRHH que incluye un gran número de indicadores agrupados en 4 temas principales: la masa salarial, la plantilla, el absentismo, la formación.

    Inicialmente extraída de Business Objects y procesada en Excel, la explotación de los datos se hizo rápidamente compleja de gestionar, «Había demasiado que gestionar, no podíamos seguir analizando los datos con tantas filas en un archivo de Excel», comenta.

    La implementación de DigDash permitió la consolidación de los datos de varias fuentes y la automatización diaria de consultas para la extracción de datos de Business Object.
    Así, los datos se actualizan diariamente en la parte financiera de los dashboards y mensualmente en el resto de los indicadores de RR.HH.

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    Ciudad de Rueil Malmaison | Dashboards recursos humanos

    La Palette Rouge: «Acceso a un informe de actividad en tiempo real»

    Después de haber lanzado un estudio de transformación digital, la Palette Rouge (LPR) decidió equiparse con un portal que permite a cada cliente acceder a su propio informe de actividad en tiempo real, de forma autónoma e interactiva.
    Los indicadores monitorizados están relacionados principalmente con la trazabilidad de la información del flujo de palets.

    «El punto fuerte de la solución DigDash Enterprise es la posibilidad de tener una visión interactiva y global de nuestras actividades, y al mismo tiempo poder entrar en el detalle si es necesario», dice Patrick SIGWALT, DSI en LPR.

    LPR también ha aprovechado la complementariedad de DigDash con Business Object para realizar dashboards sintéticos. La capacidad de DigDash para administrar grandes volúmenes de datos ha demostrado ser especialmente útil para procesar la cantidad de información que manejan los clientes.

    Hoy en día el portal es un éxito: los clientes han adoptado la herramienta, y se han dado cuenta de los beneficios reales generados. Además, esta solución, inicialmente orientada a los clientes, se ha transformado en una solución de monitorización interna.

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    La palette rouge | Informe de actividad en tiempo real

    SAGE: «Acompañar los nuevos retos de los expertos contables»

    Con cerca de 5.000 expertos contables como clientes, Sage se ha unido a medio camino a la evolución de la profesión, ahora más centrada en la consultoría y en la necesidad de mejorar la productividad. En este contexto, era necesaria una optimización de su solución de contabilidad y pago.

    Sage se enfrentó a limitaciones que la obligaron a revisar su modelo operativo diario, concretamente unos plazos considerablemente reducidos para la transmisión de información a los clientes. Estos desean hacer un balance de su actividad de forma más regular y rápida.

    La prioridad para Sage era encontrar un software que se pudiera integrar con el sistema existente. Esto resulta ser una de las principales fortalezas de DigDash Enterprise: «La sencillez del software DigDash Enterprise, la posibilidad de diseñar rápidamente los indicadores pero también la historia de la empresa nos convenció», explica Jean-Christophe Havas, presales consultant en SAGE.

    Sage y DigDash trabajaron mano a mano para lograr el mejor resultado: «Construimos los diferentes indicadores conjuntamente. Los hemos clasificado para permitir a los usuarios conocer, por ejemplo, los expedientes al día y los que tienen riesgo, evaluar su progreso o también ver si los colaboradores están atrasados».

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    Volkswagen Financial Services: «Mejorar la gestión del rendimiento comercial»

    Volkswagen Financial Services (VWFS) quería que sus KPI fueran accesibles a sus socios principales y la tradicional hoja de cálculo de Excel que utilizaban antes no les facilitaba la tarea.

    Jean-Bernard Pollet, jefe del departamento de métodos comerciales, explica que antes de la llegada de la solución DigDash Enterprise, la integración de los datos y la gestión de los distintos archivos tenía que hacerse manualmente. Estas tareas, además de consumir mucho tiempo, no permitían poner los números a disposición de todos los colaboradores que los necesitaban.

    Desde 2012, utilizan DigDash Enterprise para monitorizar sus indicadores de rendimiento «Hemos podido establecer indicadores muy sencillos y visuales. Están representados con un sistema de indicadores que permiten posicionarlos con relación a los objetivos fijados. A partir de ahora, los distribuidores pueden definir una estrategia coherente con estas indicaciones».

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