{"id":17968,"date":"2022-10-27T14:39:06","date_gmt":"2022-10-27T12:39:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digdash.com\/?p=17968"},"modified":"2023-03-31T09:52:47","modified_gmt":"2023-03-31T07:52:47","slug":"comment-reussir-la-transformation-digitale-de-la-supply-chain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/news-articles\/conseils-et-astuces\/comment-reussir-la-transformation-digitale-de-la-supply-chain\/","title":{"rendered":"Comment r\u00e9ussir la transformation digitale de la supply chain\u2009?"},"content":{"rendered":"

Automatisation, intelligence artificielle, IoT\u2026 Les nouvelles technologies sont de plus en plus pr\u00e9sentes dans la cha\u00eene d’approvisionnement. Loin de n’\u00eatre qu’un effet de mode, cette transformation digitale de la supply chain bouleverse les processus logistiques des entreprises.<\/b><\/p>\n

Pourquoi digitaliser la supply chain\u2009?<\/b><\/h2>\n

D’apr\u00e8s PwC, <\/span>87\u00a0% des directions supply chain<\/span><\/a> sont convaincues que les nouvelles technologies auront un impact majeur sur leur activit\u00e9 dans les prochaines ann\u00e9es. Et pour cause, la digitalisation transforme en profondeur de nombreux aspects de la cha\u00eene logistique.<\/span><\/p>\n

En savoir plus<\/strong> : L’importance de la Business Intelligence pour l’optimisation de la cha\u00eene logistique\u00a0<\/a><\/span><\/div>\n

<\/h3>\n

Une diminution des co\u00fbts de la supply chain<\/b><\/h3>\n

La transformation num\u00e9rique permet d’<\/span>automatiser une partie des<\/b> processus de la supply chain<\/b>, ce qui se traduit par une <\/span>r\u00e9duction des co\u00fbts de transport<\/b>. De la cr\u00e9ation des factures au remplissage des bons de livraison, de nombreuses t\u00e2ches chronophages peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es instantan\u00e9ment, n\u00e9cessitant moins de temps de travail. Cela engendre \u00e9galement une diminution du risque d’erreur humaine, qui est une source de co\u00fbts non n\u00e9gligeable.<\/span><\/p>\n

Une hausse de la productivit\u00e9<\/b><\/h3>\n

Outre la r\u00e9duction des co\u00fbts, l’automatisation des t\u00e2ches a un impact positif sur la <\/span>productivit\u00e9 des collaborateurs<\/b>. Exit les t\u00e2ches fastidieuses comme la saisie de donn\u00e9es ou la recherche d’informations \u00e9parpill\u00e9es\u00a0: ils peuvent d\u00e9sormais se focaliser sur des missions \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e. De plus, la <\/span>digitalisation de la supply chain <\/b>am\u00e9liore la communication interne, gr\u00e2ce notamment aux outils de travail collaboratif.<\/span><\/p>\n

Une meilleure gestion des stocks<\/b><\/h3>\n

La gestion des stocks joue un r\u00f4le central dans la <\/span>cha\u00eene d’approvisionnement.<\/b> En effet, l’entreprise doit pouvoir faire le point \u00e0 tout moment sur le niveau de ses stocks et s’assurer qu’elle poss\u00e8de assez de marchandises pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande. Avec une <\/span>supply chain digitale<\/b>, il est possible de suivre les stocks en temps r\u00e9el, avec des alertes automatiques en cas de rupture imminente. Certains syst\u00e8mes permettent m\u00eame de passer commande automatiquement lorsque la quantit\u00e9 disponible passe sous un certain seuil.<\/span><\/p>\n

Une tra\u00e7abilit\u00e9 plus pr\u00e9cise<\/b><\/h3>\n

La transformation digitale permet de <\/span>suivre les marchandises d’un bout \u00e0 l’autre de la cha\u00eene logistique<\/b>, pour une tra\u00e7abilit\u00e9 optimale. Ainsi, l’entreprise conna\u00eet avec pr\u00e9cision la localisation de chaque produit, le statut des livraisons ou encore l’espace disponible dans les entrep\u00f4ts.<\/span><\/p>\n

Un meilleur suivi de l\u2019information<\/b><\/h3>\n

La <\/span>digitalisation de la supply chain<\/b> se traduit \u00e9galement par un suivi permanent de l’information, et ce depuis n’importe quel appareil\u00a0: ordinateur, smartphone, tablette tactile\u2026 Il est \u00e9galement possible de configurer des notifications en temps r\u00e9el, par exemple en cas de retard de livraison.<\/span><\/p>\n

Une image d’entreprise valoris\u00e9e<\/b><\/h3>\n

Pour rester comp\u00e9titif face \u00e0 la concurrence, il est indispensable de sauter le pas de la digitalisation\u00a0: il en va de l’image de l’entreprise. En effet, les clients appr\u00e9cient particuli\u00e8rement de pouvoir suivre leurs livraisons en temps r\u00e9el, avec une tra\u00e7abilit\u00e9 exemplaire. La <\/span>transformation num\u00e9rique<\/b> est \u00e9galement rassurante pour les partenaires, comme les transporteurs, qui peuvent \u00e9changer avec la soci\u00e9t\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des outils de communication en ligne.<\/span><\/p>\n

Les 3\u00a0principaux leviers de la transformation num\u00e9rique de la supply chain<\/b><\/h2>\n

L’internet des objets (IoT)<\/b><\/h3>\n

L\u2019IoT (abr\u00e9viation de l’anglais \u00ab\u2009Internet of Things\u2009\u00bb) d\u00e9signe un r\u00e9seau permettant de connecter entre eux des <\/span>objets intelligents<\/b>\u00a0: capteurs, smartphones, d\u00e9tecteurs, GPS\u2026 Des dispositifs qui ont pour point commun leur capacit\u00e9 \u00e0 remonter de l’information.<\/span><\/p>\n

Dans le cadre de la cha\u00eene logistique, l’IoT est une technologie tr\u00e8s utile pour <\/span>collecter et analyser des donn\u00e9es<\/b>. Elle permet notamment d’anticiper la disponibilit\u00e9 des ressources humaines et mat\u00e9rielles, les besoins de maintenance, mais aussi les approvisionnements en mati\u00e8res premi\u00e8res.<\/span><\/p>\n

Certains incidents, comme <\/span>les pannes ou les ruptures de stock<\/b>, peuvent d\u00e9sormais \u00eatre pr\u00e9dits gr\u00e2ce \u00e0 l’internet des objets, ce qui simplifie grandement la gestion de la supply chain.<\/span><\/p>\n

L’intelligence artificielle<\/b><\/h3>\n

L\u2019intelligence artificielle<\/b> est \u00e9galement un pilier de la <\/span>supply chain digitale<\/b>, puisqu’elle permet de pr\u00e9voir les activit\u00e9s futures \u00e0 partir des donn\u00e9es existantes, am\u00e9liorant ainsi la prise de d\u00e9cision.<\/span><\/p>\n

En outre, elle est essentielle \u00e0 la mise en place de la <\/span>maintenance pr\u00e9dictive<\/b>, permettant d’identifier instantan\u00e9ment les produits d\u00e9fectueux gr\u00e2ce \u00e0 des capteurs, puis de les mettre \u00e0 l’\u00e9cart. Il en r\u00e9sulte une forte hausse de la productivit\u00e9, mais aussi une qualit\u00e9 optimale des marchandises livr\u00e9es aux clients.<\/span><\/p>\n

L’analyse pr\u00e9dictive<\/b><\/h3>\n

M\u00ealant analyse et statistique, <\/span>l’analyse pr\u00e9dictive<\/b> consiste \u00e0 \u00e9tudier les donn\u00e9es historiques et actuelles pour pr\u00e9dire l’avenir. L’entreprise peut ainsi anticiper les risques, identifier les tendances de demain et mettre en place des mesures pour s’adapter \u00e0 ces pr\u00e9visions.<\/span><\/p>\n

Dans le cadre de la <\/span>cha\u00eene d’approvisionnement<\/b>, l’analyse pr\u00e9dictive permet d’abord d\u2019optimiser la gestion des stocks et des r\u00e9seaux de transport, mais aussi d’am\u00e9liorer le service client. Elle contribue \u00e9galement \u00e0 la maintenance pr\u00e9dictive, au m\u00eame titre que l’IoT et l’IA.<\/span><\/p>\n

La Business Intelligence\u00a0: un outil incontournable pour la digitalisation de la supply chain<\/b><\/h2>\n

Les <\/span>b\u00e9n\u00e9fices de la Business Intelligence pour la cha\u00eene logistique<\/span><\/a> sont bien connus. Mais la BI est \u00e9galement un r\u00e9el atout pour accompagner la <\/span>transformation num\u00e9rique de la supply chain<\/b>.<\/span><\/p>\n

Elle permet, en premier lieu, de collecter et de traiter d’importants volumes de donn\u00e9es, qu’elles soient li\u00e9es au transport, aux achats, aux stocks ou encore \u00e0 la maintenance. Ainsi, l’entreprise peut exploiter tout le potentiel de l’internet des objets et de l’intelligence artificielle pour optimiser sa cha\u00eene d’approvisionnement<\/a> de bout en bout.<\/span><\/p>\n

Avec une <\/span>solution BI pour la supply chain<\/span><\/a>, toutes ces donn\u00e9es pr\u00e9cieuses sont centralis\u00e9es dans un data warehouse commun. Leur analyse permet d’anticiper les ruptures de stocks, de r\u00e9duire les co\u00fbts, d’optimiser les achats aupr\u00e8s des fournisseurs, mais aussi de modifier les ordres de production en fonction des ressources mat\u00e9rielles et humaines disponibles.<\/span><\/p>\n

La transformation digitale de la supply chain peut apporter de nombreux b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 votre entreprise, que ce soit en termes de co\u00fbts, de tra\u00e7abilit\u00e9 ou encore de productivit\u00e9. Toutefois, cette transition doit s’appuyer sur des outils ad\u00e9quats, \u00e0 commencer par une solution de Business Intelligence, <\/i><\/b>permettant d’exploiter tout le potentiel de la data dans la cha\u00eene logistique<\/i><\/b><\/a>.<\/i><\/b><\/p>\n

D\u00e9couvrez <\/strong><\/span>aussi<\/strong> : Gestion des stocks et des approvisionnements, alternative \u00e0 Excel\u00a0<\/a><\/span><\/div>\n

 <\/p>\n

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