{"id":1,"date":"2019-01-19T16:58:34","date_gmt":"2019-01-19T15:58:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digdash.com\/?p=1"},"modified":"2023-04-28T15:52:04","modified_gmt":"2023-04-28T13:52:04","slug":"kpi-indispensables-finance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/news-articles\/perspectives-dentreprises\/kpi-indispensables-finance\/","title":{"rendered":"Les 9 KPI financiers indispensables \u00e0 suivre"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"1\" class=\"elementor elementor-1\" wpc-filter-elementor-widget=\"1\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-bd832d1 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"bd832d1\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-3527fd1e\" data-id=\"3527fd1e\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-432f634d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"432f634d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><i>Article mis \u00e0 jour le 23\/02\/2022.<\/i><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Afin d\u2019am\u00e9liorer et de p\u00e9renniser l\u2019activit\u00e9 de votre entreprise, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">il est imp\u00e9ratif de contr\u00f4ler <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">en permanence sa sant\u00e9 financi\u00e8re et commerciale. Il faut donc s\u00e9lectionner en amont <\/span><b>les indicateurs cl\u00e9s de performance (KPI) <\/b><b>\u00e0 suivre<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> pour que votre service financier puisse d\u00e9tecter les points forts \u00e0 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">d\u00e9velopper<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> et les points faibles \u00e0 optimiser.\u00a0<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dans cet article, vous d\u00e9couvrirez quelques exemples d\u2019<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">indicateurs cl\u00e9s<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e0 int\u00e9grer absolument dans le <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">suivi de vos KPI<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/p><h2>Les ratios financiers \u201cg\u00e9n\u00e9raux\u201d<\/h2><h3>1. L\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires HT<\/h3><p style=\"text-align: justify;\">Calculer l\u2019\u00e9volution du chiffre d\u2019affaires (HT) est, tr\u00e8s certainement, l\u2019indicateur de performance le plus \u00e9vident \u00e0 int\u00e9grer dans votre suivi. En effet, il sera un excellent barom\u00e8tre pour vous indiquer <a href=\"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/news-articles\/perspectives-dentreprises\/bonne-sante-entreprise\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong><span style=\"color: #069394;\">l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 financi\u00e8re de votre entreprise<\/span><\/strong><\/a>. Comparez-le \u00e0 ceux d\u2019autres concurrents pour vous faire une id\u00e9e des CA de votre secteur et ainsi voir o\u00f9 vous \u00eates positionn\u00e9s.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><em><span style=\"color: #069394;\">Calcul : CA de l\u2019ann\u00e9e \/ CA de l\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e<\/span><\/em><\/p><h3 style=\"font-family: 'Open Sans', sans-serif; font-style: normal;\">2. L\u2019\u00c9CArt sur CHIFFRE D\u2019AFFAIRES<\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Par ailleurs, il peut \u00eatre int\u00e9ressant de comparer vos performances financi\u00e8res r\u00e9elles avec celles que vous avez pr\u00e9vues initialement. D\u2019o\u00f9 l\u2019int\u00e9r\u00eat de <strong>calculer vos \u00e9carts<\/strong> sur chiffre d\u2019affaires : cela consiste \u00e0 <\/span><em style=\"text-align: justify; color: var( --e-global-color-text );\"><span style=\"color: #069394;\">soustraire votre CA r\u00e9el de votre CA pr\u00e9visionnel\u00a0<\/span><\/em><span style=\"color: var( --e-global-color-text );\">pour une p\u00e9riode donn\u00e9e.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">En comparant r\u00e9guli\u00e8rement vos ventes r\u00e9elles et vos pr\u00e9visions, vous pouvez analyser efficacement l\u2019\u00e9volution de votre activit\u00e9 et adapter votre strat\u00e9gie en continu. Cela vous permet \u00e9galement d\u2019am\u00e9liorer vos futures pr\u00e9visions et de fixer des objectifs commerciaux plus r\u00e9alistes.<\/span><\/p><h3>3. La valeur ajout\u00e9e<\/h3><p style=\"text-align: justify;\">Un autre exemple de KPI \u00e9vident sera le calcul de la valeur ajout\u00e9e, qui permet de mesurer la valeur de la production r\u00e9alis\u00e9e par une entreprise ainsi et de <strong>se tenir inform\u00e9 du d\u00e9veloppement de ses activit\u00e9s.<\/strong><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">C\u2019est un indicateur de performance fiable qui repr\u00e9sente, en gros, la diff\u00e9rence entre le chiffre d\u2019affaires et les consommations interm\u00e9diaires de l\u2019entreprise. La valeur ajout\u00e9e permet notamment de r\u00e9mun\u00e9rer les salari\u00e9s, les investisseurs ou encore les administrations (imp\u00f4ts, cotisations\u2026).<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Si elle peut se calculer de diff\u00e9rentes mani\u00e8res, on peut la d\u00e9finir ainsi :\u00a0<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><em><span style=\"color: #069394;\">Calcul : CA &#8211; co\u00fbts directs qui interviennent dans la cr\u00e9ation du produit ou du service (consommation interm\u00e9diaire)<\/span><\/em><\/p><table><tbody><tr><td><p><b>Pour aller plus loin :<\/b><\/p><p><a href=\"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/news-articles\/business-intelligence\/bi-au-service-du-secteur-bancaire\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">La Business Intelligence : un alli\u00e9 incontournable pour le secteur bancaire<\/span><\/a><\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"UAtkZ3F6Ma\"><a href=\"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/news-articles\/business-intelligence\/bi-au-service-du-secteur-bancaire\/\">La Business Intelligence : un alli\u00e9 incontournable pour le secteur bancaire<\/a><\/blockquote><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00ab\u00a0La Business Intelligence : un alli\u00e9 incontournable pour le secteur bancaire\u00a0\u00bb &#8212; DigDash\" src=\"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/news-articles\/business-intelligence\/bi-au-service-du-secteur-bancaire\/embed\/#?secret=pne176CcOq#?secret=UAtkZ3F6Ma\" data-secret=\"UAtkZ3F6Ma\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p><h2>Les KPI de l\u2019analyse de bilan<\/h2><h3>4. Le fonds de roulement net global<\/h3><p style=\"text-align: justify;\">Le fonds de roulement net global (FNRG) repr\u00e9sente <strong>les ressources dont b\u00e9n\u00e9ficie une entreprise sur le long terme<\/strong>. Ces ressources constituent un apport \u201cde s\u00e9curit\u00e9\u201d destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9es en cas d\u2019accident de parcours : faillite d\u2019un client, chute du chiffre d\u2019affaires, etc.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><em><span style=\"color: #069394;\">Calcul : Ressources stables (capital social + r\u00e9serves + r\u00e9sultat + comptes courants associ\u00e9s bloqu\u00e9s + amortissements + dettes financi\u00e8res sup\u00e9rieures \u00e0 un an + provisions pour risques et charges) &#8211; emplois durables (actif immobilis\u00e9 brut)<\/span><\/em><\/p><p style=\"text-align: justify;\">Ou :<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><em><span style=\"color: #069394;\">capitaux permanents &#8211; actifs immobilis\u00e9s<\/span><\/em><\/p><blockquote><hr \/><p><b style=\"font-size: 16px;\"><b>Comment interpr\u00e9ter le fonds de roulement ?<\/b><\/b><\/p><p><b style=\"font-size: 16px;\">Le fonds de roulement est positif :<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Votre entreprise d\u00e9gage un exc\u00e9dent qui lui permet de couvrir ses investissements sur le long terme. Autrement dit, vous poss\u00e9dez une marge de s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re suffisante sur le plan de votre tr\u00e9sorerie.<\/span><\/p><p><b>Le fonds de roulement est nul :<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Votre entreprise a juste assez de ressources durables pour couvrir ses investissements \u00e0 long terme. Toutefois, elle n\u2019a pas d\u2019exc\u00e9dent pour faire face \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels besoins \u00e0 court terme (comme le besoin en fonds de roulement), ce qui peut fragiliser sa s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re.<\/span><\/p><p><b>Le fonds de roulement est n\u00e9gatif :<\/b><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Votre soci\u00e9t\u00e9 ne dispose pas des ressources financi\u00e8res suffisantes pour faire face \u00e0 tous ses investissements de long terme. La situation est donc tr\u00e8s pr\u00e9occupante, car cela signifie que l\u2019entreprise est sous-capitalis\u00e9e. En d\u2019autres termes, elle finance ses investissements avec de la dette.<\/span><\/p><hr \/><\/blockquote><h3>5. Le besoin en fonds de roulement<\/h3><p style=\"text-align: justify;\">Le besoin en fonds de roulement (BFR) indique <strong>le montant qu\u2019une entreprise doit poss\u00e9der afin de payer ses charges courantes<\/strong> pendant les d\u00e9calages des flux de tr\u00e9sorerie. C\u2019est un indicateur cl\u00e9 de la sant\u00e9 d\u2019une entreprise qu\u2019il faut imp\u00e9rativement suivre r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><em><span style=\"color: #069394;\">Calcul : Stock moyen + cr\u00e9ances (clients et autres cr\u00e9ances) &#8211; dettes (non financi\u00e8res)<\/span><\/em><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Plus votre cycle d\u2019exploitation est court, moins vous avez besoin de capital pour le financer, ce qui se traduit par une diminution du besoin en fonds de roulement. Pour optimiser le BFR, il faut donc utiliser 3 principaux leviers :<\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>La gestion des stocks :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> en r\u00e9duisant les stocks et en am\u00e9liorant leur rotation, vous r\u00e9duisez votre cycle d\u2019exploitation. Pour ce faire, vous devez optimiser les flux et raccourcir au maximum les d\u00e9lais d\u2019approvisionnement.<\/span><\/li><\/ul><blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">=&gt; Ne manquez pas l\u2019<strong>excellent article de Jean-Marc Dupont, Expert IT, Data, BI, e-Commerce &amp; Supply Chain pour Distrimag, filiale logistique de Maisons du Monde : <\/strong><\/span><strong><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/comment-piloter-efficacement-les-flux-de-la-supply-chain-dupont\/\"><span style=\"color: #069394;\">Comment piloter efficacement les flux de la Supply Chain<\/span><\/a>\u00a0<\/strong><\/p><\/blockquote><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Les d\u00e9lais de paiement des fournisseurs :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> rallonger au maximum le paiement de vos fournisseurs pour optimiser votre BFR.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Les d\u00e9lais de paiement des clients :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e0 l&rsquo;inverse, vous devez faire en sorte d\u2019\u00eatre pay\u00e9 le plus rapidement possible par vos clients.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c0 lire aussi : <\/span><a href=\"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/news-articles\/business-intelligence\/data-et-supply-chain\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">La Data : un atout pr\u00e9cieux pour votre supply chain<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p><p><blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"PsFDVFyH6P\"><a href=\"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/news-articles\/business-intelligence\/data-et-supply-chain\/\">La Data : un atout pr\u00e9cieux pour votre supply chain<\/a><\/blockquote><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00ab\u00a0La Data : un atout pr\u00e9cieux pour votre supply chain\u00a0\u00bb &#8212; DigDash\" src=\"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/news-articles\/business-intelligence\/data-et-supply-chain\/embed\/#?secret=90TIIbJMWd#?secret=PsFDVFyH6P\" data-secret=\"PsFDVFyH6P\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p><h2>Les KPI pour calculer sa rentabilit\u00e9<\/h2><h3>6. Le seuil de rentabilit\u00e9 (ou point mort)<\/h3><p style=\"text-align: justify;\">Le seuil de rentabilit\u00e9 est un KPI essentiel : il permet de calculer <strong>le chiffre d\u2019affaires \u00e0 atteindre pour r\u00e9aliser un r\u00e9sultat nul,<\/strong> d\u2019o\u00f9 son autre nom de <strong>\u201cpoint mort\u201d<\/strong>. C\u2019est l\u2019objectif minimum \u00e0 atteindre pour une entreprise, car c\u2019est ce montant qu\u2019il faudra d\u00e9passer pour commencer \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des profits. Le seuil de rentabilit\u00e9 se calcule g\u00e9n\u00e9ralement au moment de la r\u00e9alisation du pr\u00e9visionnel financier.<\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Autrement dit, il permet de savoir \u00e0 quel moment vous atteindrez un <strong>volume de ventes suffisant pour couvrir toutes vos charges<\/strong>, fixes comme variables. Tant que le point mort n\u2019est pas atteint, la soci\u00e9t\u00e9 ne dispose pas d\u2019une bonne s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Par ailleurs, le seuil de rentabilit\u00e9 vous permet de conna\u00eetre le niveau de chiffre d\u2019affaires en dessous duquel vous devez absolument \u00e9viter de descendre. En outre, cet indicateur de performance se calcule g\u00e9n\u00e9ralement lors de la r\u00e9alisation du pr\u00e9visionnel financier.\u00a0<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><em><span style=\"color: #069394;\">Calcul : charges fixes \/ taux de marge sur co\u00fbts variables (c\u2019est-\u00e0-dire : [(CA &#8211; charges variables) \/ CA])<\/span><\/em><\/p><h3>7. La marge brute d\u2019exploitation<\/h3><p style=\"text-align: justify;\">C\u2019est un indicateur de r\u00e9f\u00e9rence, mais il faut savoir qu\u2019elle n\u2019a aucune d\u00e9finition \u201cexacte\u201d : ce qu\u2019on appelle la marge brute d\u2019exploitation signifie en g\u00e9n\u00e9ral la <strong>marge commerciale<\/strong>, c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019exc\u00e9dent g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par une entreprise. <span style=\"font-weight: 400;\">En d\u2019autres termes, la marge brute repr\u00e9sente l\u2019\u00e9cart entre le chiffre d\u2019affaires et le co\u00fbt de revient.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Son calcul s\u2019av\u00e8re particuli\u00e8rement utile pour savoir si l\u2019activit\u00e9 de votre entreprise est b\u00e9n\u00e9ficiaire. Il peut se d\u00e9finir de diff\u00e9rentes mani\u00e8res.<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><em><span style=\"color: #069394;\">Calcul : prix de vente HT &#8211; prix d\u2019achat HT<\/span><\/em><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">La marge brute s\u2019inscrit dans les Soldes Interm\u00e9diaires de Gestion (SIG), un ensemble d&rsquo;indicateurs de performance issus du r\u00e9sultat d\u2019exploitation. Elle permet donc d\u2019analyser en profondeur le niveau de rentabilit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9.<\/span><\/p><h3>8. La marge nette<\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><b>marge nette<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> indique la rentabilit\u00e9 globale d\u2019une entreprise : plus elle est \u00e9lev\u00e9e, plus la performance de votre entreprise est optimale. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Plus pr\u00e9cis\u00e9ment,<strong> elle mesure le b\u00e9n\u00e9fice d\u00e9gag\u00e9<\/strong> par chaque euro de chiffre d\u2019affaires, apr\u00e8s soustraction des frais d\u2019exploitation, des imp\u00f4ts, des int\u00e9r\u00eats\u2026<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Ainsi, contrairement \u00e0 la marge brute, la marge nette tient compte de l\u2019ensemble des charges fixes et variables, mais aussi des produits. Cela donne donc une vision tr\u00e8s pr\u00e9cise de la sant\u00e9 financi\u00e8re de la soci\u00e9t\u00e9.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Une marge nette \u00e9lev\u00e9e signifie que votre entreprise contr\u00f4le bien ses d\u00e9penses, la rendant tr\u00e8s rentable. Elle peut d&rsquo;ailleurs \u00eatre mise en relation avec vos concurrents, pour \u00e9valuer votre rentabilit\u00e9 vis-\u00e0-vis de la leur.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">La marge nette, dont le r\u00e9sultat s\u2019exprime en pourcentage, peut \u00eatre calcul\u00e9e comme ceci :<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><em><span style=\"color: #069394;\">Calcul : b\u00e9n\u00e9fice net \/ chiffres d\u2019affaires x 100<\/span><\/em><\/p><h2>Les KPI pour analyser sa tr\u00e9sorerie<\/h2><h3>9. La tr\u00e9sorerie nette<\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><b>tr\u00e9sorerie nette<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (ou disponibilit\u00e9 \u00e0 vue) correspond aux <strong>sommes disponibles \u00e0 court terme,<\/strong> d\u00e8s que la soci\u00e9t\u00e9 en a besoin. Ces sommes vont permettre de conna\u00eetre l\u2019\u00e9quilibre (ou non \u00e9quilibre) financier de l\u2019entreprise : c\u2019est un bon exemple de KPI qu\u2019il faut imp\u00e9rativement suivre r\u00e9guli\u00e8rement.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">En effet, la tr\u00e9sorerie est l\u2019une des cl\u00e9s de vo\u00fbte de votre entreprise. Sans elle, vous ne pouvez pas combler les d\u00e9calages qui se cr\u00e9ent entre les rentr\u00e9es et les sorties d\u2019argent. Une vraie menace pour votre solvabilit\u00e9 !<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">En ma\u00eetrisant bien vos flux de tr\u00e9sorerie, vous vous assurez d\u2019avoir des liquidit\u00e9s disponibles \u00e0 tout instant. Vous \u00eates aussi en mesure de respecter, dans les d\u00e9lais, tous vos engagements financiers. La visibilit\u00e9 et l\u2019anticipation sont au c\u0153ur d\u2019une bonne gestion d\u2019entreprise : c\u2019est pourquoi il s\u2019agit d\u2019un indicateur cl\u00e9 de performance incontournable.<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><em><span style=\"color: #069394;\">Calcul : fonds de roulement &#8211; besoin en fonds de roulement<\/span><\/em><\/p><p style=\"text-align: justify;\">Ou :<\/p><p><em><span style=\"color: #069394;\">disponibilit\u00e9s &#8211; dettes financi\u00e8res \u00e0 court terme<\/span><\/em><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous avez \u00e9galement tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 utiliser un plan de tr\u00e9sorerie pr\u00e9visionnelle, notamment sous forme de tableau ou de graphique. Ce dernier vous permet d&rsquo;anticiper toutes vos \u00e9ch\u00e9ances de paiement et d\u2019estimer votre capacit\u00e9 \u00e0 tenir vos engagements financiers.\u00a0<\/span><\/p><table><tbody><tr><td><strong>\u00c0 ne pas manquer : <\/strong><a href=\"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/news-articles\/perspectives-dentreprises\/comment-nos-clients-ont-performe-grace-a-digdash-enterprise\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comment nos clients ont perform\u00e9 avec DigDash Enterprise<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"y4hnydIucn\"><a href=\"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/news-articles\/perspectives-dentreprises\/comment-nos-clients-ont-performe-grace-a-digdash-enterprise\/\">Comment nos clients ont perform\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 DigDash Enterprise ?<\/a><\/blockquote><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00ab\u00a0Comment nos clients ont perform\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 DigDash Enterprise ?\u00a0\u00bb &#8212; DigDash\" src=\"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/news-articles\/perspectives-dentreprises\/comment-nos-clients-ont-performe-grace-a-digdash-enterprise\/embed\/#?secret=fKd6T7B6r6#?secret=y4hnydIucn\" data-secret=\"y4hnydIucn\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p><h3>10. Le d\u00e9lai moyen de paiement des clients<\/h3><p><span style=\"font-weight: 400;\">Enfin, le <\/span><b>d\u00e9lai moyen de paiement des clients<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, comme son nom l\u2019indique, signifie le nombre de jours qui s\u00e9pare la remise d\u2019une prestation \u00e0 un client et le paiement de cette prestation. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Autrement dit, il correspond au temps que met l\u2019argent \u00e0 arriver sur votre compte en banque apr\u00e8s l\u2019\u00e9mission d\u2019une facture.\u00a0<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">C\u2019est donc un KPI tr\u00e8s important pour n\u2019importe quelle entreprise : <strong>ce d\u00e9lai de paiement a notamment un impact majeur sur la tr\u00e9sorerie<\/strong>. Plus vite vos clients vous payent, plus vite vous pouvez payer vos propres factures et r\u00e9aliser des investissements\u2026 \u00c0 l\u2019inverse, un d\u00e9lai moyen trop long peut rapidement mettre en difficult\u00e9 une soci\u00e9t\u00e9, m\u00eame prosp\u00e8re ! Il faut donc le surveiller attentivement.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c0 noter que cet indicateur permet de conna\u00eetre le besoin en fonds de roulement, vu plus haut.\u00a0<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><em><span style=\"color: #069394;\">Calcul : (cr\u00e9ances TTC \/ CA annuel TTC) x 360 jours<\/span><\/em><\/p><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">C\u00e9dric FRADIN, ancien CFO dans de grands groupes et PME durant plus de 20 ans et aujourd\u2019hui Pr\u00e9sident de la DFCG Normandie, t\u00e9moigne des b\u00e9n\u00e9fices de la BI pour la fonction Finance : <\/span><\/i><strong><a href=\"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/news-articles\/business-intelligence\/pilotage-performance-fonction-finance\/\"><span style=\"color: #069394;\">Pilotage de la performance et partage rapide, fiable et pertinent des KPIs financiers<\/span><\/a><\/strong><\/p><p><blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"z8xsui8mfd\"><a href=\"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/news-articles\/business-intelligence\/pilotage-performance-fonction-finance\/\">La BI avec DigDash : pilotage de la performance et partage rapide, fiable et pertinent des KPIs financiers<\/a><\/blockquote><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00ab\u00a0La BI avec DigDash : pilotage de la performance et partage rapide, fiable et pertinent des KPIs financiers\u00a0\u00bb &#8212; DigDash\" src=\"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/news-articles\/business-intelligence\/pilotage-performance-fonction-finance\/embed\/#?secret=PWIh8Uqk96#?secret=z8xsui8mfd\" data-secret=\"z8xsui8mfd\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/p><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Avec ces quelques exemples de calculs \u00e0 conna\u00eetre, vous pouvez partir sur de bonnes bases afin d\u2019effectuer un suivi de vos KPI financiers. De quoi <\/span><\/i><a href=\"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/news-articles\/perspectives-dentreprises\/bonne-sante-entreprise\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">vous assurer de la bonne sant\u00e9 de votre entreprise<\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\"> au quotidien, avec des indicateurs mesurables et compr\u00e9hensibles !<\/span><\/i><\/p><p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/solutions\/secteur-banque-assurance-finance\/\"><b>Je d\u00e9couvre DigDash<\/b><\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-337d9c0 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"337d9c0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/www.digdash.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/10-kpi-indispensables-infographie-pages-to-jpg-0001-1024x1024.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-16710\" alt=\"10 KPI indispensables - Infographie_pages-to-jpg-0001\" srcset=\"https:\/\/www.digdash.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/10-kpi-indispensables-infographie-pages-to-jpg-0001-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/www.digdash.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/10-kpi-indispensables-infographie-pages-to-jpg-0001-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.digdash.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/10-kpi-indispensables-infographie-pages-to-jpg-0001-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.digdash.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/10-kpi-indispensables-infographie-pages-to-jpg-0001-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.digdash.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/10-kpi-indispensables-infographie-pages-to-jpg-0001-1536x1536.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7cb10ae elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7cb10ae\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-63b23b9\" data-id=\"63b23b9\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bc17748 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"bc17748\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/content.digdash.com\/fr-demande-de-demo\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"200\" src=\"https:\/\/www.digdash.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/cta-telecharger.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-18693\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.digdash.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/cta-telecharger.png 600w, https:\/\/www.digdash.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/cta-telecharger-300x100.png 300w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Article mis \u00e0 jour le 23\/02\/2022. Afin d\u2019am\u00e9liorer et de p\u00e9renniser l\u2019activit\u00e9 de votre entreprise, il est imp\u00e9ratif de contr\u00f4ler en permanence sa sant\u00e9 financi\u00e8re et commerciale. Il faut donc s\u00e9lectionner en amont les indicateurs cl\u00e9s de performance (KPI) \u00e0 suivre pour que votre service financier puisse d\u00e9tecter les points forts \u00e0 d\u00e9velopper et les &#8230; <a title=\"Les 9 KPI financiers indispensables \u00e0 suivre\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/news-articles\/perspectives-dentreprises\/kpi-indispensables-finance\/\" aria-label=\"En savoir plus sur Les 9 KPI financiers indispensables \u00e0 suivre\">Lire plus<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":1222,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-1","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-perspectives-dentreprises"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.4 - 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