{"id":1639,"date":"2019-02-08T12:17:51","date_gmt":"2019-02-08T11:17:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.digdash.com\/?post_type=clients&#038;p=1639"},"modified":"2026-07-08T16:44:04","modified_gmt":"2026-07-08T14:44:04","slug":"levier-de-pilotage-du-groupe-perret-2","status":"publish","type":"clients","link":"https:\/\/www.digdash.com\/fr\/clients\/levier-de-pilotage-du-groupe-perret-2\/","title":{"rendered":"Groupe Perret |<br>La Data Visualisation comme levier de pilotage"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Le Groupe Perret est un distributeur de produits agricoles (engrais, outillage, protection des plantes\u2026) \u00e0 destination des particuliers et professionnels. Pr\u00e9sente sur l\u2019ensemble du Sud-Est, la soci\u00e9t\u00e9 compte 6 filiales. Afin d\u2019<strong>am\u00e9liorer le pilotage de son activit\u00e9 globale et de favoriser la collaboration entre les filiales<\/strong>, le Groupe Perret a d\u00e9cid\u00e9 de refondre son Syst\u00e8me d\u2019Information et de le centrer autour des m\u00e9tiers. C\u2019est dans cette d\u00e9marche que l\u2019entreprise s\u2019est \u00e9quip\u00e9e d\u2019un outil de Business Intelligence.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Retour sur le d\u00e9ploiement de ce projet avec le t\u00e9moignage de Fran\u00e7ois Baud, Responsables des Syst\u00e8mes d\u2019Informations M\u00e9tiers au sein du Groupe Perret.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Pourquoi avoir initi\u00e9 ce projet de Dashboarding ?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00ab Le Groupe Perret regroupe aujourd\u2019hui 350 salari\u00e9s, r\u00e9partis dans le quart Sud-Est de la France sur nos 6 filiales. Afin de <strong>coordonner et piloter l\u2019activit\u00e9<\/strong> du\u00a0<\/em>Groupe, nous avons constamment besoin de produire des indicateurs et des tableaux de bord concernant le chiffre d\u2019affaires, la marge, la logistique et la gestion des stocks. Jusqu\u2019alors, chaque filiale produisait ses statistiques avec Excel, avec ses crit\u00e8res et sa propre interpr\u00e9tation. Ces donn\u00e9es servaient alors de support \u00e0 la direction pour la prise de d\u00e9cision et le pilotage de l\u2019activit\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Lors de notre refonte de Syst\u00e8me d\u2019Information, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de nous \u00e9quiper d\u2019un outil de Dashboarding. Cela devenait essentiel pour affiner au mieux le pilotage de notre activit\u00e9. De plus, nous avons mis en place un Data Center orient\u00e9 m\u00e9tiers, et nous souhaitions donc <strong>en tirer tous les b\u00e9n\u00e9fices<\/strong> en mettant en place une solution de tableaux de bord. \u00bb<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Quelle a \u00e9t\u00e9 votre d\u00e9marche ?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00ab Nous avons lanc\u00e9 un appel d\u2019offre et avons retenu 4 solutions r\u00e9pondant \u00e0 nos besoins. Nous avons finalement choisi DigDash. Ce sont leur <strong>r\u00e9activit\u00e9 et la simplicit\u00e9 d\u2019utilisation de leur solution<\/strong> qui ont clairement fait pencher la balance en leur faveur.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>De plus, les \u00e9quipes de DigDash sont tr\u00e8s r\u00e9actives. Afin de mettre en place des statistiques concernant nos diff\u00e9rentes filiales, nous avons eu besoin de d\u00e9ployer leur module cartographie. Et tout cela s\u2019est fait tr\u00e8s rapidement. Ainsi, nous obtenons des <strong>donn\u00e9es d\u00e9j\u00e0 compar\u00e9es, tri\u00e9es et mises en perspectives.<\/strong> Il n\u2019y a plus qu\u2019\u00e0 se concentrer sur la prise de d\u00e9cision. Par exemple, nous pouvons obtenir une vue en temps r\u00e9el des stocks pour chaque filiale, les indicateurs sont mis en \u00e9vidence sur la carte et nous pouvons analyser ces r\u00e9sultats facilement. \u00bb<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Aujourd&rsquo;hui, quels sont les b\u00e9n\u00e9fices constat\u00e9s ?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>\u00ab Nous constatons un <strong>gain de temps consid\u00e9rable<\/strong>. En effet, avant, la production et l\u2019alimentation de nos rapports et tableaux de bords sur Excel et Powerpoint prenaient plusieurs jours. Aujourd\u2019hui, <strong>en un clic, tout est pr\u00eat<\/strong>. L\u2019outil de DigDash permet d\u2019\u00e9diter des pr\u00e9sentations Powerpoint tr\u00e8s facilement aux couleurs de l\u2019entreprise et avec les donn\u00e9es n\u00e9cessaires en quelques minutes.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>De plus, nous gagnons en <strong>fiabilit\u00e9<\/strong>. En effet, toutes les statistiques des diff\u00e9rentes filiales sont consolid\u00e9es avec les m\u00eames crit\u00e8res et sch\u00e9mas, cela nous oblige \u00e0 utiliser des <strong>indicateurs communs<\/strong>. Ainsi, les tableaux de bord obtenus sont plus fiables et qualifi\u00e9s. Nous mutualisons toutes les donn\u00e9es des diff\u00e9rentes filiales, que nous pouvons croiser ou utiliser s\u00e9par\u00e9ment. Enfin, nous obtenons toutes les donn\u00e9es \u00e0 J+1, ce qui nous permet d\u2019exploiter les donn\u00e9es en temps r\u00e9el et d\u2019\u00eatre le plus juste possible.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Pour le moment, l\u2019outil est totalement op\u00e9rationnel pour les responsables de filiales. Il se pourrait que l\u2019on \u00e9tende son utilisation \u00e0 d\u2019autres managers d\u2019ici quelques temps&#8230; \u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Groupe Perret est un distributeur de produits agricoles (engrais, outillage, protection des plantes\u2026) \u00e0 destination des particuliers et professionnels. Pr\u00e9sente sur l\u2019ensemble du Sud-Est, la soci\u00e9t\u00e9 compte 6 filiales. 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